Камкин Евгений Геннадьевич — к.м.н., зам. министра здравоохранения Российской Федерации.
Москва
Evgeny G. Kamkin.
Moscow
Каракулина Екатерина Валерьевна — к.м.н., директор департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела.
Москва
Ekaterina V. Karakulina.
Moscow
Астапенко Елена Михайловна — к.т.н., директор департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела регулирования обращения лекарственных средств и медицинских изделий.
Москва
Elena M. Astapenko.
Moscow
Гульшина Валерия Александровна — к.б.н., зам. директора департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела.
Москва
Valeriya A. Gulshina.
Moscow
Москалев Андрей Александрович — начальник отдела реализации региональных программ организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела.
Москва
Andrey A. Moskalev.
Moscow
Старовойтова Анастасия Сергеевна — консультант отдела реализации региональных программ организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела.
Москва
Anastasiya S. Starovoitova.
Moscow
Мазыгула Елена Петровна — к.м.н., руководитель Координационного центра по реализации федерального проекта "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями".
Москва
Elena P. Mazygula.
Moscow
Таутова Зухра Наильевна — главный специалист Координационного центра по реализации федерального проекта "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями".
Москва
Zuhra N. Tautova.
Moscow
Звартау Надежда Эдвиновна — к.м.н., зам. генерального директора по работе с регионами, доцент кафедры факультетской терапии с клиникой Института медицинского образования.
Санкт-Петербург
Nadezhda E. Zvartau.
St. Petersburg
Медведева Елена Александровна — к.м.н., зав. отделом стратегического развития кардиологической службы в регионах Управления по реализации федеральных проектов.
Санкт-Петербург
Elena A. Medvedeva.
St. Petersburg
Соловьева Анжела Евгеньевна — к.м.н., зав. отделом научного сопровождения и кадрового обеспечения службы анализа и перспективного планирования Управления по реализации федеральных проектов.
Санкт-Петербург
Angela E. Solovieva.
St. Petersburg
Загородникова Ксения Александровна — к.м.н., зав. отделом клинической фармакологии.
Санкт-Петербург
Ksenia A. Zagorodnikova.
St. Petersburg
Федоренко Алексей Александрович — зам. начальника службы по развитию регионального здравоохранения Управления по реализации федеральных проектов.
Санкт-Петербург
Alexey A. Fedorenko.
St. Petersburg
Яковлев Алексей Николаевич — к.м.н., начальник службы по развитию регионального здравоохранения Управления по реализации федеральных проектов, зав. научно-исследовательской лабораторией острого коронарного синдрома, доцент кафедры анестезиологии и реаниматологии Лечебного факультета Института медицинского образования.
Санкт-Петербург
Alexey N. Yakovlev.
St. Petersburg
Виллевальде Светлана Вадимовна — д.м.н., профессор, начальник службы анализа и перспективного планирования Управления по реализации федеральных проектов, зав. кафедрой кардиологии Факультета подготовки кадров высшей квалификации Института медицинского образования.
Санкт-Петербург
Svetlana V. Villevalde.
St. Petersburg
Шляхто Евгений Владимирович — д.м.н., профессор, академик РАН, заслуженный деятель науки Российской Федерации, Президент Российского кардиологического общества, главный внештатный специалист кардиолог СЗФО, ЮФО, СКФО, ПФО, Херсонской и Запорожской областей, генеральный директор.
Санкт-Петербург
Evgeny V. Shlyakhto.
St. Petersburg
Серьёзным барьером для широкого практического внедрения доказанной медикаментозной терапии сердечно-сосудистых заболеваний являются финансовые ограничения, которые усугубляют низкую приверженность пациентов к лечению, влияют на неравенство в показателях сердечно-сосудистого здоровья населения, повышение заболеваемости и смертности. На уровне систем здравоохранения разных стран обеспечение лекарственными препаратами признано эффективным инструментом повышения приверженности пациентов к лечению и улучшения клинических исходов. В проблемной статье обсуждается программа лекарственного обеспечения в рамках федерального проекта "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями". Обозначены ключевые принципы формирования приоритетных групп, механизмы и этапы реализации программы. Мониторинг результативности программы позволил определить резервы и перспективы для ее дальнейшего стратегического развития.
A serious barrier to the widespread practical implementation of evidence therapy for cardiovascular diseases is financial constraints, which exacerbate low patient complience and affect inequality in cardiovascular health indicators population, increasing morbidity and mortality. At the level of healthcare systems in different countries, drug provision is recognized as an effective tool for increasing patient adherence to treatment and improving clinical outcomes. The problematic article discusses the preferential drug program within the federal project for control of cardiovascular diseases. The key principles for forming priority groups, mechanisms and stages of program implementation are outlined. Monitoring the program’s effectiveness made it possible to identify reserves and prospects for its further strategic development.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.